Заявка на обратный звонок
* поле, обязательное для заполнения

Как проводить стратегических сессии учитывая современные вызовы и требования бизнес-среды    

 Методика включает использование структурированных методов работы:

  1. Подготовка,
  2. Проведение,
  3. Проработка результатов после сессии,
  4. Итоги в виде презентации для тех, кто не был на сессии.

Также стоит привлечь экспертов в сфере бизнеса и управления как модераторов.

Стратегические сессии могут стать мощным инструментом для развития компании, преодоления стагнации и повышения эффективности командной работы. Страт сессии позволяют сформировать четкую стратегию развития бизнеса, привнести ценность в работу сотрудников и создать команду, способную брать ответственность за свои решения и работать на достижение конкретных результатов.                                           

Что стоит учитывать при выборе провайдера кроме привычных «нравится» или «не нравится», «большой опыт проведения сессии» или «опыт не достаточный»?

Важным аспектом является интерес модератора во время проведения стратегических сессий. Отлично если команда модераторов, проводящая сессию, имеет профильное образование и опыт в управлении бизнесом. Помощь другим бизнесам становится для такой команды не только «фитнесом для мозга», но и возможностью обогатить свой собственный управленческий опыт.

Часто рекомендации и инструменты, предоставленные на стратегической сессии, основаны на реальных личных успехах и применяются в собственном бизнесе команды.

Важной стороной выбора является и использованием инструментов, которые команда модераторов сама применяет. Заказывая стратегическую сессию у такой команды и модератора, вы можете быть уверены, что получите работающие инструменты, а не просто теоретические концепции.

Кроме того, команда сможет поделиться своим опытом и рассказать обо всех трудностях и пошаговом плане работы со стратегией.

 

Еще один аспект заключается в формировании необходимой документации по итогам стратегической сессии.

Здорово, если команда модераторов, проводящая сессию, не только занимается организацией и проведением сессии, но и формирует пул рабочих инструментов для вашего бизнеса.

Это: чек-листы для менеджмента, «дорожную карту», то есть план действий с ответственными менеджерами - для руководства, сжатое описание итогов для всего персонала компании и пошаговый план реализации стратегии для маркетинг директора. Вся эта документация поможет в реализации разработанной и выбранной стратегии компании.

Стратегическая сессия также предоставляет возможность превратить хаос мнений и множество проблем в коммуникациях в конкретный список задач для их пошагового решений. Сессия позволяет объединить команду, позволяет лучше понять друг друга топам и выявить истинные причины возникновения сложностей в общении между ними.

В результате страт. сессии формируется команда, понимающая проблемы и задачи бизнеса, способная работать совместно и принимать ответственность за достижение конкретных результатов.

Необходимые инструменты и методики позволяют команде эффективно работать над поставленными задачами и контролировать их выполнение есд есть возможность сделать онлайн-таблицы доступные участникам.

Работа в онлайн-таблицах обеспечивает прозрачность и удобство в управлении задачами, а также позволяет легко интегрировать их в существующие системы проектного менеджмента и системы отслеживания выполненных задач.

 Работа в группе это основа сессии

Задачи для модератора сессии

Наиболее частая часть задач озвученных для модератора стратегической сессии заказчиком является командообразование.

В отличие от простых бизнес игр и развлечений с бегом в мешках или с веревками по лесу, стратегическая сессия предлагает целевой командообразующий мозговой штурм с модерацией.

В ходе сессии определяются важные направления и цели бизнеса, а также выявляются сложности и возможности это сильно сплачивает группу топов, если модератор удерживает ее от конфликтов во время обсуждения. Команда руководителей совместно последовательно генерирует список задач и ищет решения для их реализации. Тем создавая более устойчивые связи внутри команды и обеспечивая возможности для достижения стратегических целей тем, что ответственный руководитель осознает важность решений для компании а не просто «меня назначали на эту задачу, а я ее делаю…».

Стратегическая сессия также помогает участникам развить навык видеть возможности внутри своих бизнес подразделений и компании в целом.

Она заставит максимально использовать доступные ресурсы и определить приоритеты для достижения стратегических целей. Вместе с модератором участники сессии будут искать решения, основываясь на реальных возможностях, без необходимости прибегать к сложным и нереалистичным решениям.

 Сессия это поиск решений

Хорошо проведенная сессия обладает рядом полезных следствий

Во-первых, она тренирует мышление на поиск решений, позволяя участникам описать все препятствия и причины, которые мешают достижению целей. Все вместе участники будут разрабатывать решения для преодоления этих препятствий, укрепляя связи и осознание того, что многие проблемы являются незначительными. И проблемы могут быть решены ими совместными усилиям, а не «заметены под ковер».

 

Стратегическая сессия можно проводить в несколько этапов

На первом этапе происходит введение основных понятий и анализ ситуации. Участники определяют ключевые цели компании и работают с контекстом текущего положения дел, выявляя ключевые области и поворачивая ситуацию, возможности, барьеры и риски так, чтобы с ними можно было работать.

Второй день стратегической сессии предполагает более глубокую работу над задачами и целями. Команда проводит интенсивный мозговой штурм с целью определить причины сложностей и возможности и сгенерировать идеи, направленные на их решение. Этот этап позволяет команде обратить внимание на внутренние ресурсы и возможности для достижения стратегических целей.

Эти дни стратегической сессии посвящены практической реализации стратегии. Команда работает с каскадом задач и целей, вводит приоритеты, распределяет их между департаментами и сотрудниками. Все задачи и результаты фиксируются в готовой таблице, которая становится основой для дальнейшей работы и управления процессами.

Важно отметить, что количество этапов и длительность стратегической сессии могут быть адаптированы под потребности и размеры компании заказчика.

Для больших компаний с масштабными проблемами с большей вероятностью может потребоваться расширенная программа с большим количеством этапов и более глубокой работой над задачами и адаптацией под отрасль и группу.

В итоге, стратегическая сессия представляет собой комплексный подход к развитию и управлению бизнесом. Она позволяет объединить команду, определить стратегические цели, разработать решения и создать практические инструменты для их реализации.

Результатом сессии является конкретный план действий, готовая документация и обученная команда, способная эффективно работать над достижением поставленных целей.

Стратегическая сессия и дискуссия в группе

События
26.04.2024

Информация об успешном завершении проекта LiCO по созданию комплексного теста для оценки склонностей технического персонала к рационализаторской деятельности. Описание теста...

читать полностью »
26.04.2024

В современном мире строительства, где каждый проект уникален и требует индивидуального подхода, менеджеры по продажам сталкиваются с необходимостью постоянно адаптироваться к изменениям и предоставлять клиентам максимально точную информацию. С этой целью консультанты компании LiCO разработали для компании заказчика "Книгу проектных продаж" — инновационный инструмент, предназначенный для менеджеров заказчика книги, занимающихся продажами сложных технических проектов в области поставок строительных материалов и технологий для жилищного строительства. Это уже не первый подобный заказ...

читать полностью »

Все события

Отзывы клиентов

Отзыв от фармацевтической компании

Отзыв о работе LiCO от крупной фармацевтической компании Новартис.


Искусство публичного выступления и риторика

Развернутые отзывы участников бизнес тренинга "Эффективное выступление и риторика, как подготовка к презентации".


Отзыв ЛПМЗ об открытом тренинге LiCO

Программа тренинга была насыщенная и ясная, материал актуальный, нужный, нацелен на реальное использование полученных знаний на практике, общая оценка тренинга - 5 баллов.

Тренинг-консультант вел тренинг интересно, рассказывал все понятно, приводил много примеров, иллюстрировал все нужное на бумаге. Чувствовалась теплая атмосфера.


Бизнес тренинги LiCO. Отзывы наших клиентов

Компания LiCO готова дополнительно предоставить по Вашему запросу и другие многочисленные отзывы наших клиентов....


Генеральный директор компании Баумит о LiCO

От лица группы компаний "Баумит" и "Баумит Строительные Материалы" выражаем тренинговой компании LiCO благодарность за интересную идею проведения тренинга по командообразованию 16-17 августа 2012 года, а также за качественное воплощение данной идеи...


Отзыв Аквариус о бизнес тренинге LiCO

Спасибо за блестяще проведенный бизнес тренинг "Эффективная презентация"! Людям очень понравилось - мы проводили внутреннее анкетирование...


Отзыв компании ТТК о тренингах LiCO

Компания "ТТК Северо -Запад" выражает Вам благодарность за проведенный бизнес тренинг «Эффективные продажи»...


Отзыв Диета-18 о бизнес тренингах LiCO

Проводившийся в течение 2 дней корпоративный бизнес тренинг для менеджмента, для уровня руководителей отделов ТПГ "Диета-18", позволил по-новому взглянуть на свои существующие подходы к управлению сотрудниками, на взаимодействие, сложившееся в отделах, и на процесс достижения тактических и стратегических целей...


Отзыв Saint-Gobain о бизнес тренингах LiCO

От имени концерна Saint-Gobain выражаем искреннюю благодарность компании LiCO за продуктивное и многолетнее партнерство в области развития и обучения сотрудников Saint-Gobain…


Отзыв пивоваренной компании Балтика о тренингах

ОАО "Пивоваренная компания "Балтика" сотрудничает с  ООО "Линтек-консалтинг" (LiCO) с 2007 года.

За это время мы провели 15 программ, среди которых корпоративные бизнес тренинги "Управление проектами", "Эффективные переговоры (базовый курс)", "Эффективные  и сложные  переговоры  (продвинутый курс)"...


Отзыв IT-компании КАМИ о тренингах LiCO

Компания «КАМИ» сотрудничает с компанией LiCO с 2003 г. За это время компания LiCO показала себя надежным партнером, предоставляющим тренинговые и консалтинговые услуги высокого стандарта качества. Все программы создавались в атмосфере партнерства, взаимопонимания и внимательного отношения сотрудников компании LiCO ко всем аспектам нашего IT бизнеса...


Отзыв компании Силовые машины Тренинг SimulTrain

Компания ОАО «Силовые машины» выражает свою благодарность компании LiCO за проведенные корпоративные бизнес тренинги по программе «Управление проектами с SimulTrain» для руководителей проектов дирекций по сбыту...


Отзыв компании Валио о тренингах LiCO

Компания ООО "Валио" выражает свою благодарность компании LiCO за проведенные корпоративные бизнес тренинги "Аргументация и эффективная работа с возражениями клиентов" для наших сотрудников отдела продаж...


Отзыв о бизнес тренинге Формирование команды

От лица группы компаний “N” и “Х” выражаем компании LiCO” благодарность за интересную идею проведения тренинга по командообразованию16-17 августа 2012 года, а также за качественное воплощение данной идеи...


Отзыв Аргументация и работа с возражениями

Компания ООО “N” выражает свою благодарность компании LiCO за проведенную тренинговую программу “Аргументация и эффективная работа с возражениями клиентов” для наших сотрудников...


Отзыв Более 15 проектов бизнес обучения

ОАО “N” сотрудничает с компанией ООО “Линтек консалтинг” (LiCO) с 2007 года...


Отзыв Качественное обслуживание клиентов в компании

24-25 мая 2013г. Был проведен тренинг “Качественное обслуживание клиентов в компании “N” для консультантов службы сопровождения”...


Отзыв Тренинг Управление проектами в SimulTrain

Компания ОАО “N” выражает свою благодарность компании LiCO за проведенные тренинги по программе “Управление проектами с SimulTrain для руководителей проектов дирекций сайта”...


Отзыв о бизнес тренингах для концерна

От имени концерта “N” выражаем искреннюю благодарность компании LiCO за продуктивное многолетнее партнерство в области развития и обучения сотрудников “N”...


Отзыв Северные стрелы о тренинге LiCO

Наш  корпоративный бизнес тренинг прошел на оценку отлично. Мои ожидания полностью оправдались.

Многие сотрудники активно реализуют полученные знания на практике...


Отзыв Эффективное управление продажами в банке

ЗАО “N” в рамках задач корпоративного обучения, развития персонала и повышения эффективности работы дополнительных офисов привлек в качестве провайдера консалтингово-тренинговых услуг компанию LiCO...


Отзыв о бизнес тренинге по командообразованию

ООО “N” выражает свою благодарность Компании LiCO за гибкость, оперативность, профессионализм и клиентоориентированность в организации командообразующего тренинга для молодых специалистов Северо-Западного региона Компании “N”...


Отзыв Переговоры: достижение результата и развитие сотрудничества

ООО “N” выражает искреннюю благодарность компании LiCO за проведенный тренинг по продажам “Успешные переговоры: достижение результата и развитие сотрудничества”...


Отзыв компании Superjob о тренингах LiCO

Компания Superjob выражает свою благодарность компании LiCO за проведенные корпоративные бизнес тренинги  «Эффективная работа с жалобами клиентов» для наших сотрудников...


Отзыв Профессиональное проведение тренинга Управление временем

ООО “N” выражает Вам свою благодарность за профессионализм и отличное качество подготовки и проведения тренинга “Управление временем” для руководителей среднего звена нашей компании...


Отзыв Навыки переговоров и эффективной аргументации

Одним из условий успешного бизнеса является взаимодействие с надежными партнерами, которые благодаря своему профессионализму и стремлению к самым высоким результатам, помогают решать сложные задачи и достигать поставленных целей.


Рекомендательное письмо Презентация и публичное выступление

ОАО “N” выражает свою благодарность компании LiCO  за проведенную тренинговую программу “Презентация и публичное выступление” для сотрудников Банка...


Плодотворное сотрудничество с компанией Точка Опоры

Компания "Точка Опоры" хотела бы выразить благодарность компании LiCO и лично бизнес тренеру консультанту компании за проведенный бизнес тренинг "Управление проектной командой".

В предельно сжатые сроки командой была подготовлена программа тренинга, содержание которой затем было максимально адаптировано с учетом реальных потребностей и высказанных пожеланий руководителей ключевых подразделений компании "Точка Опоры"...


Отзыв компании СУ-155 о тренингах LiCO

Выражаем искреннюю благодарность компании LiCO в лице Максима Кикоть и Дениса Максимюка за высокопрофессиональный и ответственный подход к проведению бизнес  тренингов для нашей компании. Отдельные слова благодарности, хотелось бы выразить, ассистентов и секретаря LiCO - за четкую организацию и подготовку мероприятия...


Отзыв компании Оптима о тренингах LiCO

От имени всех сотрудников ООО «Оптима М» благодарим вас за неоценимый вклад в работу Компании в целом. 
Бизнес тренинги, проведенные Вами, помогли многим сотрудникам систематизировать накопленные и приобрести новые знания. Программы корпоративных тренингов были очень разнообразны, интересны, а главное познавательны и полезны для наших менеджеров по продажам...


Отзыв Schoeller Arca Systems о LiCO

Компания "Schoeller Arca Systems" выражает благодарность компании "LiCO" и  тренеру-консультанту Денису Максимюку за организацию и проведения бизнес тренинга "Ведение деловых переговоров"...


Отзыв Уралстройсервис о бизнес тренинге LiCO

Сотрудники ООО «Уралстройсервис» выражают огромную благодарность LiCO за проведенные корпоративные бизнес тренинги «Эффективная продажа»...


Отзыв Куусакоски Ою о тренингах LiCO

В подходе компании LiCO мы видим гибкость, готовность идти на встречу клиенту, способность отвечать нашим текущим потребностям и выстраивать весь процесс обучения, ориентируясь на наши конкретные требования...


Отзыв G2 Technology о тренингах LiCO

Руководство компании «G2 Technology» (Санкт Петербург) выражает благодарность сотрудникам LiCO за успешную реализацию проекта обучения и развития персонала по бизнес тренингам: «Ведение переговоров» и «Руководство персоналом», позволившие улучшить деловые переговоры сотрудников...


Отзыв EMG Professionals о тренингах LiCO

Благодарность бизнес тренерам

Позвольте выразить благодарность компании LiCO от имени руководства компании EMG Professionals за четкую организацию и качество проведенного бизнес тренинга, хорошо подготовленного и осуществленного корпоративного обучения и отлично проведенного бизнес тренинга и бизнес семинара...


Отзыв SWEDWOOD о бизнес тренингах LiCO

Спасибо большое за проведенный бизнес тренинг по управлению персоналом для компании Сведвуд...


Отзыв Данон о бизнес тренингах LiCO

Данным письмом мы хотим выразить благодарность сотрудникам компании LiCO  бизнес тренерам Олегу Щеглову и Максиму Кикотю, которые осуществили несколько корпоративных программ обучения для сотрудников компании Данон...


Отзывы о LiCO на Всероссийском IT-Форуме

Отзыв по бизнес тренингам на Всероссийском IT-Форуме.

Форум Российский рынок информационных технологий в Ольгино...



Появились вопросы? Ответим!

Заявка на тренинг
Нажимая на кнопку "Отправить", Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности

Учебные фильмы


Среди наших клиентов